聯(lián) 系 人:湯經(jīng)理
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諸城市中潤機(jī)械有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)于一體的食品機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。位于恐龍之鄉(xiāng)-山東諸城,公司多年來致力于研究食品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),把傳統(tǒng)手工作坊式加工變革為自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。通過自動(dòng)化設(shè)計(jì)與制造為企業(yè)節(jié)約人力,提高出品率,降低生產(chǎn)成本。
多年來服務(wù)的客戶涵蓋了焙烤餡料炒制業(yè)、肉制品熟食加工業(yè)、調(diào)味品業(yè)、糖果業(yè)、蔬菜玉米加工業(yè)、酒店用品及快餐食品等加工業(yè),提供加熱蒸煮炒制、中央廚房配餐、滅菌消毒等系列設(shè)備。我公司擁有機(jī)械制造、食品工藝、工程安裝等各類人才,打造一個(gè)綜合服務(wù)的團(tuán)隊(duì),力求貢獻(xiàn)好的服務(wù)。
公司文化:客戶價(jià)值 員工價(jià)值
經(jīng)營理念:以人為本 誠實(shí)守信
經(jīng)營特點(diǎn):針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)特性進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)好的工業(yè)化生產(chǎn)。
公司奉行以人為本,誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,做好產(chǎn)品,服務(wù)社會(huì)。與廣大客戶共同成長,也希望廣大客戶提供意見建議支持,我們想做的更好,我們也會(huì)做得更好。
諸城市中潤機(jī)械有限公司生產(chǎn)大型食品機(jī)械,行星攪拌炒鍋、夾層鍋、大型爆米花機(jī)、高壓蒸煮鍋、殺菌鍋、油炸鍋等,廣泛應(yīng)用于糖果、制藥、乳品、酒類、糕點(diǎn)、蜜餞、飲料、罐頭、鹵味等食品的加工,也可用于大型餐廳或食堂熬湯、燒菜、燉肉、熬粥等,更是備受餡料醬生產(chǎn)業(yè)、肉制品熟食業(yè)、調(diào)味品業(yè)等加工業(yè)的青睞,是食品加工提高質(zhì)量、縮短時(shí)間、改善勞動(dòng)條件的良好設(shè) 。
食品機(jī)械廠家日益增多,價(jià)格愈來愈透明,注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)變的越來越重要,中潤機(jī)械的宗旨是,加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)督,不能有一點(diǎn)松懈,技術(shù)部門加強(qiáng)研發(fā)力度,配合車間工人指導(dǎo)監(jiān)督,做到精益求精,從細(xì)節(jié)問題入手,售后部門做好和客戶的溝通工作,一切以客戶利益為重,在這一年將我們的產(chǎn)品品質(zhì)更上一層樓。
多年來,公司始終堅(jiān)持“高質(zhì)量的產(chǎn)品,化服務(wù)”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照GB/T 19001-2008《質(zhì)量管理體系-要求》標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范經(jīng)營管理,在全員參與的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐年提高公司的質(zhì)量目標(biāo),走可持續(xù)發(fā)展的道路。每年,認(rèn)證中心都對(duì)我們公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核,確認(rèn)我們公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 特別是,公司重視業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,對(duì)涉及從客戶信息收集、轉(zhuǎn)化、處理,到產(chǎn)品自主研發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付等環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn),減少了不必要的環(huán)節(jié),提高公司整體運(yùn)作效率,提升公司的綜合競爭力。通過每年客戶審核,第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核以及公司自身的內(nèi)部審核、管理評(píng)審等質(zhì)量活動(dòng)對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者潛在問題,對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施,直至驗(yàn)證措施有效。 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證只有始點(diǎn),沒有終點(diǎn),這是對(duì)客戶好的產(chǎn)品質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量保證的重點(diǎn)是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),公司從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等五大因素增強(qiáng)管控能力,建立相關(guān)流程制度對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,務(wù)必做到“人盡其才,機(jī)盡其所,料盡其用,法盡其術(shù),環(huán)盡其宜”。 為使公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到更高的水平,進(jìn)一步滿足顧客的需求,公司推行了績效考核管理制度,評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作情況并獲得努力向上